Какая связь лучше теле2 или ростелеком. Объединение Ростелеком и Теле2 — кто теперь, кто? Последствия для абонентов

04.11.2019 Приложения

В 2014 году операторы сотовой связи Теле2 и Ростелеком совершили объединение. Зачем это понадобилось владельцам и какие изменения в тарифной политике компаний теперь происходят? Подробно разберемся в непростых вопросах в нашей статье.

История развития компаний

Изначально Теле 2 принадлежала шведскому концерну, предоставляющему услуги мобильной связи в странах Европы. Для захвата привлекательного своими размерами российского рынка компания использовала демпинг. Предлагались самые низкие тарифы на звонки и смс, порой в 1,5 ниже основных конкурентов из «большой тройки» операторов.

После захода в Россию в 2003 году Tele2 начала скупать региональные сотовые компании. Иначе пробиться на рынок не получилось – оформить собственные лицензии на частоты мешало отсутствие сведений о внутренних законах рынка и нужных знакомств.

На 2012 год число абонентов Tele2 достигло 22 млн. В ряде регионов удалось получить долгожданные лицензии на частоты. Однако компании не давали разрешений на ввод стандарта 3G, который стал очень востребован с распространением смартфонов и планшетов. Новым мобильным устройствам важна было не только стоимость звонков, но и стабильный доступ в интернет на высокой скорости. Не удавалось зайти и в Москву – там отсутствовали региональные операторы и свободные частоты.

Все раскроем в соседней статье.

В 2008-2009 годах начались изменения в Ростелекоме. Произошло объединение со «Связьинвестом», обладавшим рядом региональных операторов. «Ростелеком» взял уверенный курс на возвращение в мобильную связь. Компании в регионах перевели на единый бренд, централизованно установили тарифные планы. Однако просчеты в маркетинговой политике Ростелекома, непривлекательные тарифы и отсутствие 3G привели только к снижению доли рынка.

У обеих компаний были свои преимущества и сильные стороны, но в одиночку они не могли побороть конкурентов «большой тройки» и стать федеральным оператором.

Кратко по теме

Этапы преобразования:

  • 1994 – получение лицензии, разрешающей предоставление услуг связи, междугородной и международной.
  • 2000 – начало череды слияний ОАО «Ростелеком» с другими крупными операторами IP-телефонии и поглощения их.
  • 2006 – получение сертификата на собственную сеть IP-телефонии, получение статуса магистрального Интернет-провайдера.
  • 2009 – запуск известного нам всем портала «Госуслуги», объединение с более мелкими (межрегиональными) компаниями связи.
  • 2014 – Правительство РФ сделало распоряжение, согласно которому оказание всего перечня услуг связи на территории страны становится обязанностью ОАО «Ростелеком».

Объединение

Поэтому в начале 2013 года подразделение Tele2 в России купил банк ВТБ. Через полгода 50% акций было перепродано инвесторам – частным лицам, занимающим крупные посты в банке «Россия», «Северстали» и страховой «СОГАЗ».

В 2014 году Tele2 и Ростелеком создали совместное предприятие, объединив активы в области мобильной связи.

Нельзя сказать, что Ростелеком купил Теле2 – объединенный оператор действует под брендом именно Теле 2. Обновленная компания практически сразу получила доступ к развитию сетей LTE. Благодаря принятому принципу технологической нейтральности, стало возможным внедрять технологии, уже опробованные в европейских подразделениях. Благодаря Ростелекому, оператор смог зайти в столицу и развивать там сети 3G и 4G. Количество абонентов увеличилось в 1,5 раза, до 38 млн. человек.

Последствия для абонентов

Теперь Теле2 – это Ростелеком, что изменилось для конечных абонентов? Реорганизация не потребовала от клиентов никаких усилий – не пришлось перезаключать договор или менять симку. Сохранились и действующие тарифные планы – несмотря на отсутствие одноименных предложений в ассортименте нового оператора. Tele2 только рекомендует выбрать новый тариф, чтобы иметь полный доступ ко всем сервисам. Учитывая привлекательные цены, интересные услуги и отсутствие платы за смену тарифа предложение кажется весьма выгодным. Союз компаний становится серьезным конкурентом.

Александр Провоторов, ранее возглавлявший Ростелеком и занявший в конце мая пост генерального директора и президента Tele2 Россия , впервые выступил перед журналистами в своей новой роли.

“Я рад вас всех видеть в новом качестве, в качестве руководителя компании Tele2”, - с этих слов он начал пресс-конференцию, посвященную подведению итогов второго квартала 2013 г.

Господин Провоторов рассказал, что испытания LTE в диапазоне 1800 МГц которые оператор проводил в Калужской области прошли успешно. По его словам, данный диапазон наиболее оптимален для работы сетей 4G, а наибольшее количество LTE-операторов в мире работают именно в этой полосе. В Tele2 рассчитывают, что уже в сентябре регулятор вернется к рассмотрению вопроса о введении в России принципа технологической нейтральности, что позволит компании начать оказывать услуги 4G.

“Результаты испытаний были очень положительными и мы рассчитываем, что принцип технологической нейтральности в России будет внедрён”, - сказал Провоторов.

Также он сообщил, что совместно с ВТБ разрабатывается новая стратегия развития компании, однако деталей раскрывать не стал. Он оговорился лишь, что возможно Tele2 и ВТБ предпримут совместные проекты, также рассматриваются варианты по M&A и географическому расширению. Говоря о M&A нельзя не упомянуть, что впервые за два года Tele2 осуществила сделку по поглощению регионального игрока – воронежского «Кодотела». Тарифная политика же останется неизменной, то есть стратегия низких цен меняться не будет. В краткосрочной перспективе Tele2 не собирается выходить на смежные рынки, например, фиксированной телефонии, а оставаться сфокусированной “на том что компания умеет делать лучше всего - мобильном бизнесе”. Также не планируется изменений в бренде компании.

“Я как будто помолодел, - рассказывает о работе в Tele2 господин Провоторов. - Как будто вернулся в офис середины 90-х с точки зрения его организации. Тогда я начинал работать в инвестиционном банке Ренессанс Капитал, там тоже был большой open space, небольшие стеклянные кабинеты руководства, и это действительно помогало работать всем вместе как одна большая команда. Все друг друга знали, могли спокойно подходить к руководителям и обсуждать какие-то вопросы. Эта атмосфера уникальна, и я рад что снова смог в нее окунуться”.

Он также добавил, что стиль управления в Ростелекоме и Tele2, безусловно, отличается: “Я не буду комментировать Ростелеком, но когда там начинались изменения к которым я имел отношение, то в качестве цели виделось создание современной компании, в которой будут интересно работать молодым людям, куда будут с удовольствием приходить на работу специалисты из институтов и очень приятно видеть что здесь все уже реализовано. Мне не удалось увидеть плоды этих реформ в Ростелекоме, но зато я вижу как должно быть, когда такие изменения завершены”.

Во втором квартале 2013 года к сети Tele2 подключился 23-миллионный абонент. Им стала Анна Котельникова из Санкт-Петербурга. На Северную столицу приходится более 10% абонентов Tele2.

Вручение подарков 23-миллионному абоненту

Операционная выручка Tele2 выросла на 12% в сравнении со II кварталом 2012 года и составила 16,4 млрд рублей. Абонентская база компании увеличилась на 7% по сравнению со II кварталом 2012 года. Средний доход на одного абонента (ARPU) вырос на 3% в рублевом исчислении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 237 рублей. Среднее количество используемых минут (MoU) в целом по России составило 271, в сравнении со II кварталом 2012 года этот показатель вырос на 4%.

Также в ходе пресс-конференции было упомянуто, что у Tele2 самый низкий отток абонентов в отрасли, а восприятие качества связи абонентами растет и уже сопоставимо с восприятием качества услуг "большой тройки".


О том, что владельцы Tele2 обсуждают переход мобильного оператора под контроль «Ростелекома», сообщал в конце марта первый зампред правления ВТБ Юрий Соловьев. Госбанк не рассматривает вариант выхода из капитала Tele2, но «ведет дискуссии» об изменении своей доли, говорил он тогда же. Необходимость смены контролирующего акционера Соловьев объяснил потребностью в синергии мобильного и фиксированного бизнеса, которая уже есть у конкурентов из большой тройки. Он уточнил, что конкурировать с большой тройкой Tele2 должна именно кросс-продуктовым предложением, которое снизит издержки операторов.

«Ростелеком» владеет 45% Tele2, остальное принадлежит Tele2 Russia Holding AB, в котором у ВТБ – 50%, у Invintel B.V. Алексея Мордашова – 40% и 10% принадлежит банку «Россия» Юрия Ковальчука.

Три человека – чиновник, человек, близкий к «Ростелекому», и собеседник, близкий к его акционерам, – рассказывали «Ведомостям», что, вероятнее всего, свою долю «Ростелекому» продаст банк «Россия», но схему сделки они не раскрывали.

По словам тех же собеседников «Ведомостей», компания планировала использовать в сделке казначейские бумаги, принадлежащие ее «дочке» – «Мобителу». Человек, близкий к оператору, подтвердил, что госоператор по-прежнему придерживается мнения, что сделка должна быть безденежной, и сейчас договаривается, «как сделать так, чтобы это всех устроило». «Мобителу» принадлежит 15,06% обыкновенных акций оператора. Рыночная стоимость этого пакета сейчас составляет примерно 28,8 млрд руб.

Заместитель директора аналитического департамента «Альпари» Наталья Мильчакова оценивает стоимость бизнеса Tele2 примерно в $1,6 млрд. С учетом того, что по итогам 2016 г. убыток от продолжающейся деятельности Tele2 увеличился более чем в 2 раза, составив 18,7 млрд руб., дисконт к этой оценке может быть до 30%, продолжает эксперт. Таким образом, для увеличения доли в Tele2 до контрольного пакета «Ростелекому» необходимо приобрести еще 6% и заплатить до $95 млн, или примерно 5,4 млрд руб.

Покупка Tele2 плохо повлияет на свободный денежный поток «Ростелекома», что создаст риск для выплаты дивидендов, предупреждали ранее аналитики Райффайзенбанка и Credit Suisse.

Даже если сделка будет безденежной, соотношение чистый долг/OIBDA у «Ростелекома» вырастет до 2,7 (ведь при получении контрольной доли в операторе придется консолидировать его финансовые результаты, в том числе долг), подсчитали аналитики БКС. При этом, напоминают они, дивидендная политика «Ростелекома» предполагает выплату 75% свободного денежного потока или минимум 45 млрд руб. в 2016–2018 гг., но при этом соотношение чистый долг/OIBDA у госоператора должно оставаться до 2,5. Поэтому, по мнению БКС, сделка так или иначе негативно повлияет на выплату дивидендов госоператором.

Представители Tele2, ВТБ , Росимущества и Мордашова отказались от комментариев. Их коллега из АБР не ответил на вопросы «Ведомостей». ВТБ не рассматривает выход из капитала Tele2, но ведет дискуссии об изменении своей доли, подтвердил человек, близкий к группе.